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独家!CMA-P1考情分析新鲜出炉:灵活深入,更贴近实务

来源:CMA考试网编辑:CMA小编 时间:2019-07-29 10:26

  2019年7月27日,美国注册管理会计师CMA考试在全国27个城市顺利进行。
 

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  尽管北京天气极为炎热,但是这无法阻挡广大考生的热情,本次考生数量再创新高,这充分显示了管理会计学习在中国财务界的巨大潜力。
 

  “7月27日的CMA P1考试,考试内容非常灵活,虽然计算并不算麻烦,但难度确实不小,题目特别活,如果不深入理解CMA知识点的深入内涵,题目很难做对。
 

  题目而且非常贴近实务,很多场景就是在工作岗位中实际遇到过的,这些题目如果没有良好的学习基础和深刻的理解,很容易做错,拿不到分数。
 

  这次考试,战略和战术相关的管理会计考点交叉进行,特别要求答题的时候既要有管理会计大视野的意识,又要有管理会计钻细节的态度,这样才能顺利答完题目,通过考试。
 

  我特别感谢优财的案例式教学,在杨晔老师的教学下,将知识点和商业案例充分的融入,使我能够将CMA迅速理解和掌握,在本次考试中答题,我特别有信心。”
 

  ——优财七月二十七日P1考试学员
 

  针对7月27日考试的情况,优财管理会计研究院院长和优财CMA案例式教学首席培训讲师杨晔先生迅速进行了第一时间的P1考试分析,希望对大家把握CMA考试趋势有所帮助。
 

  本次P1考试总体情况分析
 

  本次考试,题目出的非常灵活,考生如果知识点理解的不扎实,是很容易出错的,故此,本次考试题目难度应对是很高的。不像以前的选择题,可能有两个选项非常类似,这次考试甚至三个或四个选项都很类似,考生如果不深刻理解题目的内容和方向,想凭感觉或者运气选对,是非困难的,丢分会非常快。
 

  无论是选择题和简答题,题目都极其贴近工作实际,正确答案很少能够通过简单记忆能答出来。从考试内容来看,本次考试绩效管理和财务报告与决策比较多,预算涉及比较少一些,其他部分比例大致符合IMA的考试比例要求。但是内部控制和成本管理章节明显选择题难度变大,要求考生必须要认真思考和理解,才能获得正确答案。
 

  本次P1选择题各章考题分布情况和比例:

  

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  本次考试选择题各章节分析
 

  成本管理:
 

  本次成本管理考察的内容较多,主要集中在战术成本管理方面的内容,从成本流转,产能,到联合成本、作业成本法、制造费用分摊和服务部门成本方面均进行了深入的考察。在战略成本方面考察本次并不多。
 

  预算管理:
 

  预算管理本次出题较少,这延续了IMA出题的风格,也就是预算完全可以和成本和绩效混合内容出题,对学员的考察效果会更好。这次考试,战略规划和预测技术考察内容很多。例如战略规划和预算的关系,愿景和使命的区别,回归分析的核心假设,学习曲线和期望值分析等,这些都做了非常细致的考察。
 

  虽然本次考试在预算管理中的题量不大,但是不少题目难度很高,非常商业场景化,选项不确定性很强,正确答案并不好选出来,这充分体现了CMA考试非常注重实际商业和财务决策的目标与特点。
 

  绩效管理:
 

  差异分析、责任中心和绩效评估本次考试中都进行了特别细致的考察。本次选择题在弹性预算差异、成本差异和销售量差异等出题很多,可以说是知识点反复出现。故此,如果差异分析理解有问题,CMA考试想顺利通过是很困难的。
 

  这次值得关注的是,责任中心中转移定价进行了多次考察,题目有四五道之多,这和以往有很大不同,反映了CMA考试以绩效管理为基础仔细全面对知识点进行考察的思路。绩效管理一如既往是学员应当非常重视的内容,也是能够顺利通过CMA考试的核心。
 

  内部控制:
 

  本次考试选择题内部控制大约14道,题目出的很活,以充分理解为主,如果仅仅停留在背书上,确实很难获得这部分的良好成绩。内审这部分题目出的虽然并不是很多,但是题目极其场景化实战化,而其他部分的考点也需要进行进一步思考后才能获得正确答案。
 

  对外财务报告和决策:
 

  本次考试对外财务报告题目较多,难度较大。难度较高的递延所得税内容多次考察,甚至有四道题都是关于这个内容,而现金流,股票股息、预提维修质保费等大家认为比较难的内容,也在这次考试中活跃出现。这对于非财务人员来说应当时比较难的。
 

  CMA现在比较喜欢考察在管理和决策层面的财务处理,例如股息,税会差异,现金流等等,因为这些和现实工作中管理者所面临的挑战是非常切合的。财务报告和决策大家一定要引起重视,每次考试,财务报告和决策都会是重点。
 

  P1简答题总结
 

  本次考试的简答题绩效管理和对外财务报告和决策章节,这也是延续了CMA出题多年的思路,也是在课程中我和优财学员反复强调的。绩效管理定量分析和理解的内容多,计算量大,实践应用场景很多,故此CMA考试简答题出现在成本管理和绩效管理的可能性是一定的。
 

  本次第一道简答题是关于一个酒店管理集团下面的拉斯维加斯和迪拜的酒店,咨询顾问建议企业把行政部门和信息技术部分的成本分摊到这两个酒店上,要求考生成本进行分摊的意义和方式。此外还要求学员计算这两个酒店在改善经营后的投资回报率与剩余所得,并说明投资回报率与剩余所得的优缺点,以及绩效管理过程中如果两个酒店接受两个部门分摊成本后对企业绩效管理的影响。
 

  这道题目,把企业的成本分摊决策,绩效管理目标和评估方式非常良好地结合起来,以酒店业的小案例的形式展现了了考点。绩效管理是我在课堂上浓墨重彩通过案例为学员进行了深入的讲解,解释了分摊成本作为不可控成本对事业部的影响,以及作业分摊法和增量成本分摊法的应用场景就是上课的案例,剩余所得与投资回报率对企业的影响,相信优财学员这道题解题应当比较顺利。学员通过学习CMA知识点和将其与案例密切关联,对于通过CMA非常有帮助。
 

  本次第二道简答题是财务报告与决策的题目。
 

  某个运动健康机构有高级理疗机,按150%加速折旧,问折旧费是多少,以及在税表中用直线折旧对财务报告的影响,还要确定美国财务准则方面的固定资产减值流程,以及国际财务准则方面的固定资产减值调回的过程。
 

  在财务报告与决策讲解中,我和学员多次强调,要充分从管理角度理解税会差异和美国与国际财务准则的异同,这些考点在课堂中我都进行了具体的解释,认真听课和做笔记是能顺利答出来的。
 

  最后一问是关于成功预算的基本特征,我和学员在课堂强调过,预算、绩效和成本相关的优点不要就是背书,而是要想到,成本-预算-绩效的密切联系,对企业交流协调的支持,财务资源有效配置等等方面的“七点思维”。如果学员能通过“七点思维”来答这一问,答案应当时非常理想的。
 

  对CMA P1未来准备和考试建议
 

  CMA考试出题越来越灵活,答案判断越来越难,而且现在的P1考试高度融合企业生产经营的大背景和多场景,选择题和简单题就变得越来越深入和全面。
 

  在题目高度灵活的背景下,学员一定要深刻理解CMA知识点,通过多维度的案例进行深入思考和分析,能做到对知识点举一反三,用最正确的思路去应对变化多端的考试题目。
 

  2019年11月将是CMA改纲前的最后一次考试,可以预见,2020年及其以后的考试一定会越来越难,学员一定要抓住改纲之后的机会,充分参与和学习优财案例式教学的内容,反复思考P1知识点与实务相结合的课程内容,从容应对CMA P1考试的挑战。
 

  文章来源:CMA培训专家和领导者-优财,更多CMA资讯,请关注优财CMA考试站官网。原创文章,欢迎分享。若需引用或转载请注明出处。
 

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